宋偉院長主持召開全院大會總結全年工作部署明年任務

2009-12-22 | 查看: 98

  12月21日下午,宋偉院長組織召開學院2009年度工作總結會議,回顧本年度工作開展情況🧝🏿‍♂️,明確來年工作方向和重點,全院教職員工及全體研究生創新團隊成員參加會議🧦。
  總結會上,宋偉院長首先對繼續教育學院2009年度開展的各項工作給予了充分肯定🤹🏼‍♂️🤟🏼,他指出2009年是繼續教育學院發展過程中很不平凡的一年。一年來,我們積極響應校黨委👨🏼‍🚒、校領導的戰略部署,全院教職員工齊心協力,共同奮鬥,創造性地工作,較好地完成了學校的要求,實現了戰略轉型的基本目標,反響強烈。


  09年繼續教育學院積極開拓高端培訓業務,迅速組建了培訓一部,培訓二部和培訓三部等主要培訓部門,並發揮了重要的作用。培訓一部在合蕪蚌自主創新人才培訓,科學院系統培訓以及煙草系統培訓等方面都發揮了重要的作用;培訓二部的知識產權培訓,版權教育培訓,網絡著作權培訓以及近期開展的培訓工作也取得了良好的效果;培訓三部成功舉辦暑期全校有史以來最大規模的管理幹部的培訓工作⚠️,同時在政法系統的行業培訓方面也取得了一定的進展🫃🏽。
  在高端培訓工作取得極大進展的同時,學院的專業學位教育工作穩步推進🧚🏽‍♂️。物流工程碩士和法律碩士在教學安排👩🏿,師資隊伍建設⏺,教材建設🦼,圖書館建設等方面已經取得了初步進展。特別是在學院有關老師和研究生創新團隊的頑強拼搏下,招生工作預報名取得佳績🏋🏼‍♂️,法碩推免生的接受情況良好,物流工程碩士報名人數也是全校歷史上最好的。項目管理、MPA等專業學位也在積極籌備中。
  物流工程在應用性實戰方面也取得了階段性進展。近期,k8体育物流工程碩士中心積極參與合肥市物流總體規劃招投標工作👨🏿‍🦲,經過激烈競爭🔤,頑強拼搏,一舉中標。這種以學院為主體對外參與激烈的市場招投標工作並成功中標的🚭🚬,在科大並不多見⏰。這也為應用性學位的下一步發展奠定了良好基礎👳‍♀️。
  此外,學院在原有業務(夜大、函授🧑🏽👶🏿、網絡等)與新興業務之間實現了平穩過渡,取得了良好的效果。為進一步提高工作效率🏂🏻,學院還對部分機構做了調整🛢,將原有的公共技術部和辦公室聯合組建為綜合辦,綜合辦在功能和職能上大為拓展🍫4️⃣,為高端培訓、專業學位教育和教學工作提供了全方位的支撐。
  經過將近一年的努力和拼搏,學院戰略調整的基本格局已經形成🤦🏿;學院發展方向和奮鬥目標已經明確。學院發展空間巨大🦵🏽,這也為廣大員工👴🏼,尤其是年輕員工提供了快速成長的機遇。
  在回顧了09年所做的工作之後,宋偉院長對學院明年的工作方向和工作重點做了部署。2010年學院將主要以“4+1”模式開展各項工作。“1”是綜合教學板塊在實現平穩過渡👨‍🚒,營造穩定大後方的同時要積極尋找新的發展機遇😮,實現與新項目的對接🐛。“4”是指“高端培訓、專業學位🙆🏼‍♀️、科研工作和基地建設”四個方面的工作🤟🏻。
  宋偉院長強調🧗🏿,高端培訓要做深,做紮實,做成特色🤘🏽,把高端培訓打造成立體培訓。融合教學、研究、項目對接、論壇和招投標等為一體的高端培訓🧎‍♂️,它不同於傳統培訓的“單打一”模式。要實現通過培訓帶項目,帶論壇,帶合作的目標就必須把立體培訓作為發展方向。學院今後的培訓工作都要向立體培訓的方向發展🏃‍♂️‍➡️😞,爭取辦一次培訓,交一批朋友,帶起一批項目👩🏻‍🍼。路子走活了,培訓做深了,中國科大的高端培訓特色也就凸顯出來了👴。


  在專業學位教育工作方面6️⃣,宋院長要求大家未雨綢繆。教學管理👐🏼、學籍管理🕯🦸🏻、學生管理、後勤管理等工作要穩步跟進😷,同時要綜合科大📈、企業以及社會政府三方資源做好師資隊伍建設工作。新錄取的200名研究生即將入校,因此要充分做好迎接新生的各項準備工作📜。
  在科研方面,宋院長提出要做好研究中心和研究所建設,在鞏固知識產權研究中心、科技成果轉移轉化中心的基礎上,加快推進低碳經濟研究中心、網絡教育技術研究中心等研究機構建設,為高端培訓和專業學位教育做支撐🕣。網絡教育學院部分課程將實行開放課程👩‍👧,打造中國MIT開放課程體系🕚,通過網絡課程免費策略,帶動網絡商學院👨‍👨‍👧、網絡法學院⛪️、網絡知識產權學院等其他網絡學院🧑🏽‍🎨。
  基地建設方面要把目前已落戶k8体育的合蕪蚌自主創新綜合配套改革試驗區自主創新人才培訓基地👐🏿、安徽省知識產權培訓中心,安徽省版權教育示範基地建設的更好👶🏼。同時致力於讓更多的培訓基地在繼續教育學院落戶。與此同時,馬鞍山工程類人才培訓工作也將快速推進,在安徽打造一縱一橫兩大基地🖖🏿,為繼續教育學院承接合蕪蚌和皖江地區產業轉移培訓工作創造更多發展契機🤴🤸🏼‍♀️。
  針對2010的工作👩‍👧‍👦,宋偉院長提出了幾點總的要求,一是工作要上新的臺階🌊,二是管理要上新水平,三是業務要上規模💦。不能固步自封🪱。 雖然,這一年繼續教育學院的戰略轉型工作取得了一定的成績,但是距離科大迅猛發展的要求還有一定的差距𓀔,要把眼光放長遠,看到未來,共同努力,發揚頑強拼搏🥡、奮鬥不息的精神,把工作推上新臺階。
  隨後🍲,李曉剛副院長在會上發言,勉勵大家積極思考,主動進取🤛,減少短板,以是否有益於學院的品牌建設為衡量標準🦙,團結一致,做好明年的工作👩‍👧。
  最後,王武榮副院長對學院即將進行的內部管理,機構設置🤾🏽‍♂️,崗位職責👨‍🦰,績效考核製度👸🏿,財務管理製度以及相關方面的改革思路做了介紹。

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2009-12-22

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