中國科大校長助理陳曉劍教授在廣西煙草培訓班上做首場報告
2009-12-01 | 查看: 143
12月1日上午📪，中國科技大學校長助理、博士生導師陳曉劍教授為學員們舉辦首次講座🧙🏼♂️，題目是《如何尋找後危機時代的路徑依賴》。 陳教授的講座共分為四個部分💶。第一部分為當前經濟發展態勢及階段的研判。在回顧2008年以來國家歷次宏觀政策的要點之後👷🏽♂️，陳教授用政策多變、形勢嚴峻👨🏿🌾、發展不確定三個詞概括對當前經濟形勢。對未來中國發展趨勢預判中，陳教授認為按照200年左右一個輪回來概括人類文明的興衰史，中國自1840年鴉片戰爭開始走過的復興之路👣💍，到2040年恰好是200年🧑🦯。近30年我國的發展是以GDP為牽引的經濟改革，未來30年中國發展將是以科學發展為牽引的社會改革，包括社會轉變、產業轉型、市場轉軌、企業轉製、員工轉性。第二部分陳教授主要介紹了戰略規劃要解決的主要問題。一是通過戰略提升，實現組織價值；二是通過戰略前移、戰略提升🔫、戰略落地和構建戰略文化等措施勾畫戰略路線圖，指出硬實力競爭轉變為軟實力競爭👌🏼，進而以巧實力競爭為主的趨勢🚲🤽。第三部分🗳，陳教授重點介紹了後危機時代的最重要行為――領導👨🦼。他引用總設計師鄧小平、管理大師彼得•德魯克、前國家領導人李瑞環等領導專家的觀點，闡述了什麽是領導力；什麽是領導人🧑🏿✈️；現代領導遇到的長期挑戰性命題是什麽；如何構建領導能力的核心🔠。第四部分，陳教授結合自身多年的科研和管理實踐，描述了挖坑現象、三邊六拍、旋轉門與絞肉機、振臂一呼、風險後置👩🏻🌾👨✈️、一些人做事情一些人製造事情等六個常見的管理現象♎️。他還介紹了社會、森林和農場三大法則以及戰略規劃、工作計劃、項目策劃三劃管理；此外，並對領導高度👆🏼🙍🏻♂️、基礎厚度、戰略長度三大成長性因素和潛水策略📬、滲透策略、蛙跳策略三種發展策略做了重點講解。最後🌕，陳教授與大家分享了戰略管理三項能力🧔、“管理主題年”措施🧜♂️、問題管理原則👂🏿、一線管理工作法🕙、關鍵點管理、峰值能力管理等具體的管理方法👩🏼🔬，並指導學員們在創新管理和提高領導能力的過程中要創造沒有邊界的思維、創造沒有天花板的舞臺、創造自己更大的被利用價值。 中國科大k8体育 2009-12-01 |